Salazar Castañeda, Francisco Manuel
Planificación, programación y control de proyectos con Primavera P6: desde el enfoque del PMI / Francisco Manuel Salazar Castaneda. - 5 ed. - 1 recurso en linea (1 recurso en linea (349 paginas):) ilustraciones
Incluye glosario y bibliografía.
Definición de términos de planificación, seguimiento, control y monitoreo de un proyecto.--Uso de primavera P6 para incrementar y mejorar la gestión de un proyecto.--Gestión para interactuar con primavera P6 y PMI.--Gestión de la consolidación de la información de un proyecto.
El presente libro tiene como objetivo incrementar los conocimientos adquiridos por los profesionales de planificación y control de proyectos usando Primavera P6 (versión 8.3) así como, compatibilizarlos con las normas del Project Management Institute (PMI). En la actualidad, se busca implementar procedimientos en los trabajos, en especial, en los procedimientos de planificación, programación, control, seguimiento y cierre, para optimizar tiempos de creación e implementación de un proyecto. En este contexto, este libro busca ser la referencia fundamental en esta área de procedimientos, a través de Primavera P6. El PMI es un estándar de las buenas practicas en la gestión de un proyecto, desde la fase de iniciación, ejecución y cierre de proyectos, y Primavera P6 es una herramienta y técnica para el logro de proyectos.
9786123043131 6123043137
2580
1. Administración de proyectos.
2. Diseño de proyecto.
3. Estudio de viabilidad.
4. Operación administrativa.
5. Planificación.
6. Primavera (Programa para computadores)
658.5 S161
Planificación, programación y control de proyectos con Primavera P6: desde el enfoque del PMI / Francisco Manuel Salazar Castaneda. - 5 ed. - 1 recurso en linea (1 recurso en linea (349 paginas):) ilustraciones
Incluye glosario y bibliografía.
Definición de términos de planificación, seguimiento, control y monitoreo de un proyecto.--Uso de primavera P6 para incrementar y mejorar la gestión de un proyecto.--Gestión para interactuar con primavera P6 y PMI.--Gestión de la consolidación de la información de un proyecto.
El presente libro tiene como objetivo incrementar los conocimientos adquiridos por los profesionales de planificación y control de proyectos usando Primavera P6 (versión 8.3) así como, compatibilizarlos con las normas del Project Management Institute (PMI). En la actualidad, se busca implementar procedimientos en los trabajos, en especial, en los procedimientos de planificación, programación, control, seguimiento y cierre, para optimizar tiempos de creación e implementación de un proyecto. En este contexto, este libro busca ser la referencia fundamental en esta área de procedimientos, a través de Primavera P6. El PMI es un estándar de las buenas practicas en la gestión de un proyecto, desde la fase de iniciación, ejecución y cierre de proyectos, y Primavera P6 es una herramienta y técnica para el logro de proyectos.
9786123043131 6123043137
2580
1. Administración de proyectos.
2. Diseño de proyecto.
3. Estudio de viabilidad.
4. Operación administrativa.
5. Planificación.
6. Primavera (Programa para computadores)
658.5 S161