000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
01114nam a2200217 4500 |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9688805475 |
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de clasificación |
658.401 M667b |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.401 M667b |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
141112s1995 mx A,M 8181113311 spa d |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
20140627 17 : 33 : 27 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
243 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Mintzberg, Henry |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Biblioteca de Planeación Estratégica / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Henry Mintzberg, James Brian Quinn. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
1 ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Prentice-Hall |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
4 t : 1207 p. |
440 ## - MENCIÓN DE SERIE/PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--TÍTULO |
Título |
Gran Biblioteca Empresarial Prentice-Hall |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Libro Inventariado el 27 de Junio de 2014. \ Ejemplares : 1 Tomo I, 1 Tomo II, 1 Tomo III y 1 Tomo IV. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Tomo I : Concepto de estrategias. -- Formulación de la estrategia. -- Analisis de la estratgeia. -- Desarrollo de la estraetegia. \ Tomo II : Administración de la organización. -- Como manejar la cultura. -- Como manejar el poder. \ Tomo III : El contexto empresarial. -- El contexto maduro. -- El contexto diversificadsos. -- El contexto de la innovación. -- Manejo del cambio. -- \ Tomo IV : Estudio de Casos. |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Tipo de ítem Koha |
Libro - Material General |