| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01773nam a2200205 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
5844 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
20140918 11 : 22 : 15 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20221213142324.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
141112s1996 ck r 000 u spa00 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9586004430 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
uniajc |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
658 Q65v |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Quigley Joseph V. |
| 9 (RLIN) |
4776 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Visión cómo la desarrollan los líderes, la comparten y la sustentan / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Joseph V. Quigley |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Colombia : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Mc Graw Hill |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
226p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Donación realizada por el Docente Jesus H. Gamboa |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Elementos de la visión y los valores del lider. -- Visión : la fuente fundamental de poder. -- Valores : el fundamento de la visión. -- Misión y metas. -- estrategias y tácticas : cómo garantizar el compromiso y la responsabilidad. -- Proceso de planeación de la reunión de liderago : cómo hacer las cosas. -- Selección del grupo central. -- preparación del grupo central. -- Primera reunión de liderazgo : formación de la visión. -- Segunda reunión de liderago : consenso estratégico. -- Tercera reunión de liderazgo : compromiso total. -- Visión, comunicación , gestión de servicio y renovación. -- Comunicación de la visión global : el desarrollo a corto plazo. -- Comunicación de la visión global : el desarrollo a largo plazo. -- Cómo convertir la visión en una realidad : Gestión de servicio. -- el proceso de renovación en acción. -- Sustentación de la visión y los valores corporativos a través del tiempo : unestudio de caso IBM. -- Vinculo de la visión con la planeación estratégica tradicional y otros tipos de organizaciones. -- Planeación estratégica : convertor la visión en realidad. -- Visión y valores en otros tipos de organizciones |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro - Material General |
