Biblioteca - Centro Cultural - Jaime Panesso Tascón

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De la idea a tu empresa. Una guía para emprendedores / Servulo Anzola Rojas

Por: Anzola Rojas SérvuloTipo de material: TextoTextoEditor: México : Limusa, 1993 Edición: 1 edDescripción: 229 pISBN: 9681846567 \ 9681853553Tema(s): EMPRESARIOS -- NUEVOS NEGOCIOS -- CREATIVIDADClasificación LoC:658.11 A637d
Contenidos:
La creación de una empresa. Flujo integral sobre la creación de una empresa. Plan para la creación de empresas (PCE). Pasos. Observaciones generales. Proceso administrativo. Herramientas básicas. Elementos básicos del proceso administrativo. Importancia del proceso administrativo. La empresa y el medio ambiente en que se desarrolla. Cómo afecta el medio ambiente a la administración. Responsabilidad social de la administración. Proceso de planeación (P.P.). Herramientas para la toma de decisiones. Procedimientos para la toma de decisiones. Proceso de organización (P.O.). La organización en gráfica (organigrama). Proceso de dirección (P.D.). Proceso de control (P.C.). Conclusión. Explicación general de los esquemas. Mercadotecnia. Producto y producción. Personal. Modelo integrador. Manual de mecánica rápida. Listado de carencias o problemas insatisfechos. \
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Libro - Material General Libro - Material General Biblioteca Central
Ciencias empresariales 		Administración y Gestión Empresarial 658.11 A637d (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 2336

Libro inventariado el 26 de Junio de 2014. \ Ejemplares : 1

La creación de una empresa. Flujo integral sobre la creación de una empresa. Plan para la creación de empresas (PCE). Pasos. Observaciones generales. Proceso administrativo. Herramientas básicas. Elementos básicos del proceso administrativo. Importancia del proceso administrativo. La empresa y el medio ambiente en que se desarrolla. Cómo afecta el medio ambiente a la administración. Responsabilidad social de la administración. Proceso de planeación (P.P.). Herramientas para la toma de decisiones. Procedimientos para la toma de decisiones. Proceso de organización (P.O.). La organización en gráfica (organigrama). Proceso de dirección (P.D.). Proceso de control (P.C.). Conclusión. Explicación general de los esquemas. Mercadotecnia. Producto y producción. Personal. Modelo integrador. Manual de mecánica rápida. Listado de carencias o problemas insatisfechos. \

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