Biblioteca - Centro Cultural - Jaime Panesso Tascón

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Grandes paradigmas en el desarrollo del pensamiento administrativo. -- La administración científica del F.W. Taylor. -- Contexto histórico : La obra de Taylor. -- Adam Smith (1723-1790) : de la mano invisible a la organización racional del trabajo. -- Charles Babbage (1792-1871) : el menor costo del trabajo. -- Grederick Winslow Taylor (1856-1915) : Pionero de la administración científica. -- La personalidad de taylor. -- Su desarrollo Profesional. -- Sus principales enfoques teóricos. -- Marco teórico : la obra de Taylor. -- La administración científica. -- Los principios de la administración científica. -- La creación de una ciencia. -- La selección científica del trabajador. -- El sistema de inducir primero y luego de enseñar y ayudar al trabajador a que trabaje de acuerdo con el sistema científico. -- La planificación y dirección del trabajo según métodos y tiempos (oct : organización científica del trabajo). -- División del trabajo. -- Cooperación. -- Sindicatos. -- Los problemas del entorno industrial con que se enfrentó el taylorismo. -- Técnicas y herramientas prácticas del Taylorismo. -- Desarrollos y consecuencias organizacionales del taylorismo. -- Seguidores de Taylor. -- Henry Robinson Towne (1844-1924). -- Frank B. Gilbreth (1868-1924) y Lillian Gilbreth. -- Henry Lawrence Gantt (1861-1919). -- Harrington Emerson - Principio de eficiencia. -- H. B. Maynard. -- Morley H. Mathewson. -- Sanford E. Thompson. -- Henry Ford (1863-1947). -- Relación entre taylorismo y fordismo. -- La industria del automóvil, Henry ford y la aplicación de sus sistema orientado a las nuevas formas de organización insdustrial. -- El concepto fordista como teoría( implícita) económica. -- La planificación y organización de la producción bajo el sistema. -- Principios básicos del fordismo. -- Estructuración de las entradas (<<self-sourcing>>). -- Salidas : en masa y estandarización máxima. -- Distribución. -- La creación de valor : Calidad pero sin satisfacción del cliente. -- Tecnología del producto e innovación. -- Planificación y tecnología de procesos- El <<El principio de flujo>>. -- Personal. -- Organización. -- El fordismo moderno. -- La organización como máquina. -- Ventajas y limitaciones de la metáfora de la máquina. -- Ventajas. -- Limitaciones. -- Dimensión crítica del taylorismo y del fordismo. -- Críticas desde taylor. -- Críticas desde aktouf. -- Consideraciones humanísticas. -- Problemas de la especialización - Ventajas y desventajas del sistema. -- El taylorismo en Colombia. -- Administración industrial y general : Henry Ford. -- Semblaza de henry fayol. -- Aspectos briográficos. -- Su obra. -- Los grandes legados de fayol. -- Las seis operaciones. -- Operaciones Técnicas. -- Operaciones comerciales. -- Operaciones financieras. -- Operaciones de seguridad. -- Operaciones de contabilidad. -- Operaciones administrativas. -- El proceso administrativo. -- Dirección. -- Coordinación. -- Control. -- Principios de la administración. -- División del trabajo. -- Autoridad-responsabilidad. -- Disciplina. -- Unidad de mando. -- Unidad de dirección. -- El jefe ideal. -- Críticas. -- Vigencia de la administración industrial y general en empresas Colombianas. -- El ideal tipo de organización burocrática de max weber. -- Contexto histórico. -- Construcción del tipo-ideal en Max Weber. -- Weber, Marx e ideología. -- La ética protestante y el espíritu del capitalismo. -- Weber y la teoría de la administración. -- Tres tipos de dominación. -- El cuadro de tipo de dominación legal pura. -- Las categorías fundamentales. -- El ideal tipo de la dirección administrativa burocrática. -- Sínteisi sobre Weber. -- Aspectos positivos de la burocracia. -- La dimensión crítica de Weber. -- Disfunciones de la burocracia. -- Administración urocrática en Colombia. -- Presencia de los cuatro tipos de racionalidad en las organizaciones Colombianas. -- Racional en valor. -- Racional afectiva. -- Dos tipos de ética. -- Tipos de dominación. -- El cuadro de tipo de dominación legal pura. -- Las categorías fundamentales. -- El ideal tipo de la dirección administrativa burocrática. -- Frases ontológicas sobre la burocracia en las organizaciones Colombianas. -- Elton mayo, la escuela de las relaciones humanas y los humanismos. -- Acerca de la inhumanidad en las organizaciones. -- Lo inhumano en la teoría organizacional. -- Elton mayo, Hawthorne y la génesis de la escuela de las realciones humanas. -- Semblanza biográfica. -- Su obra. -- El contexto. -- El experimento de Hawthorne. -- Primera fase. -- Segunda fase. -- Tercera fase. -- Cuarta fase. -- Lo que nos deja la escuela. -- Una introducción a la ciencia del comportamiento organizacional. -- Enfoques teóricos de los seguidores de Elton Mayo. -- Teorías de la motivación. -- Teorías del liderazgo. -- Teorías del comportamiento. -- Teorías de la comunicación. -- Algunos desarrollos y aplicaciones de las ciencias de la organización. -- Cambio organizacional. -- Clima organizacional. -- Desarrollo organizacional. -- Cultura organizacional. -- Evaluación y críticas.-Caracterización del humanismo dulzón y su incidencia en las organizaciones. -- Humanismo dulzón en el plano organizacional. -- El humanismo dulzón y su relación con el "behaviorism" o comportamiento organizacional. -- De lo individual a lo mesiánico. -- El papel del trabajo, la ideología y el papel del líder. -- Comportándose en un mundo más informado, más calificado. -- ¿Protestantismo organizacional?. -- De las ciencias de la vida y la gestión a la antropología de la organización.