TY  - BOOK
AU  - Ansoff Igor H.
TI  - La dirección estratégica en la práctica empresarial / 
SN  - 0-201-62580-6
AV  - 658.401 A622l 
CY  - E.U.A : 
PB  - Addison-Wesley Iberoamericana
N1  - Donación realizada en Febrero de 2014, por Jesús Glay Mejía. \ Libro sede Sur; Evolución de los retos. --  Evolucion de los sistemas de dirección. --  Diagnóstico estratégico. -- ¿Por qué debe ser explícita la estrategia?. --  Análisis de la postura competitiva en ambientes turbulentos. --  Posicionamiento disperso en el análisis competitivo. --  Análisis competitivo en el computador personal. --  Optimización de la cartera estratégica. --  Dimensiones estratégicas de la tecnología. --  Estrategia social para la empresa lucrativa. --  Dimensiones estratégicas de la internacionalización. --  El concepto original de la dirección estratégica. --  De la planificación estratégica a la dirección estratégica. --  Concepto de capacidad de la organización. --  Diagnóstico de la capacidad de gerencia general futura. --  Gerentes generales para empresas diversificadas. --  Selección de un sistema de dirección que se adapte a la empresa. --  Diseño de la estructura de la empresa. --  Respuesta de la gerencia a cambios por sorpresa. --  Dirección de problemas estretégicos. --  Uso de señales débiles. --  Resistencia del comportamiento al cambio. --   Resistencia sistémica. --  Métodos alternativos para la derección de un cambio discontinuo. --  Manejo de la resistencia o método del acordeón para introducir un cambio discontinuo. --  Institucionalización de la respuesta estratégica. --  Fundamentos epistemológicos. --  Modalidades del comportamiento estretégico. --  La bola de cristal
ER  -