La cadena de suministro : modelos y herramientas de planificación y optimización de la cadena de suministro / Federico Sabriá
Tipo de material: TextoEditor: México : Alfaomega Edición: 2 edDescripción: 208 pISBN: 9789586828499Clasificación LoC:658.7882 S118lTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro - Material General | Biblioteca Central Ciencias empresariales | Mercadeo y Negocios Internacionales | 658.7882 S118l (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible | 9830 | |
Libro - Material General | Biblioteca Central Ciencias empresariales | Mercadeo y Negocios Internacionales | 658.7882 S118l (Navegar estantería) | Ej. 4 | Disponible | 10664 | |
Libro - Material General | Biblioteca Sede Sur Ciencias empresariales | Logistica | 658.7882 S118l (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | 10665 | |
Libro - Material General | Biblioteca Sede Sur Ciencias empresariales | Logistica | 658.7882 S118l (Navegar estantería) | Ej. 3 | Disponible | 10663 |
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Planificación en la cadena de suministro. -- Evolución de la logística. -- Características sectoriales. -- Conceptos básicos de planificación. -- Planificación de las previsiones. -- Importancia y necesidad de las previsiones en la empresa. -- Modelos para series temporales. -- Modelos de regresión lineal simple. -- Modelos de regresión lineal múltiple. -- Introducción al análisis de las previsiones. -- Planificación del servicio. -- El concepto de stock. -- El stock de seguridad. -- Planificación del servicio y curva Stock-to-Service (STS). -- Recapitulación y aplicaciones. -- Planificación del reaprovisionamiento. -- Optimización de lotes (EOQ). -- Planificación de distribución (redes y rutas). -- DRP y reaprovisionamiento. -- Ejemplos de funcionamiento del modelo. -- Informática para la implantación. -- Sistemas utilizados. -- Planificación de la producción. -- Conceptos básicos. -- Inventarios de anticipación : planificación de producción agregada. -- Desarrollo de un ejemplo. -- Casos prácticos. -- Caso 1 : Amara. -- Caso 2 : Chupa-Chups. -- Caso 3 : Front Vella. -- Caso 4 : Gallego Vilar. -- Caso 5 : Indo. -- Caso 6 : Repsol-YPF.
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