Biblioteca - Centro Cultural - Jaime Panesso Tascón

páginas 695-698.

Empresa áreas funcionales. La actividad productiva y operaciones.--El producto.Análisis de valor. Ingeniería de producto y concurrente.--La producción. Procesos Organización y gestión de procesos.---Modelos de gestión de producción. Producción en masa.--Diseño de procesos con implantación funcional o por talleres.--Gestión avanzada de la producción.--Procesos en flujo flexible.--Dimensionando y localización de plantas de producción.--Procesos de fabricación y montaje.--Máquinas en procesos. Automatización. Robotización. Sistemas FMS.--Gestión de stock y de los materiales en los procesos.--Gestión de la calidad en los procesos. herramientas avanzadas.--Gestión del mantenimiento. Mantenimiento productivo total.--Logística operadores logísticos. Integración con la fabricación.--gestión de proyectos project Managment Body of knowlege.--Gestión económica de la producción. productividad y costes.

Esta obra abarca todo cuanto se refiere a la organización y gestión en el ámbito de la producción u operaciones llevadas a cabo de acuerdo con los más avanzados sistemas de gestión y abarcando todos los aspectos involucrados: ingeniería, modelos de gestión actualmente utilizados -- especialmente el lean manufacturing --, diseño de los procesos y plantas de producir, maquinaria y sistemas automatizados, así como todos los aspectos relacionados con la calidad, el mantenimiento y la logística, incluyendo también la gestión de los proyectos industriales y los aspectos de costes, inversiones y financiación que precisa la actividad productiva. La producción es una función empresarial de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido al producto, el cual es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodologías más actuales, ya que se han producido grandes cambios debidos a la evolución de nuestra sociedad y, en especial, a la de los mercados y el comportamiento de los consumidores, en las ultimas décadas. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestión conocido como Lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se ha reunido, pues, en un tratado único, los conocimientos que permiten al lector ponerse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos y sus distintas áreas de gestión, de forma que pueda decidir cómo orientar la gestión en todos estos aspectos y alcanzar, así, lo que deberá ser el objetivo de toda la gestión empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible. [Resumen del editor].