Indicadores de gestión : guía práctica para estructurar acertadamente esta herramienta clave para el logro de la competitividad / Jesús Mauricio Beltrán Jaramillo

Por: Beltrán Jaramillo, Jesús MauricioTipo de material: TextoTextoSeries Temas gerenciales)Editor: Santaféde Bogotá : Temas gerenciales, 3R Editores, 2002 Edición: 2Descripción: 147pISBN: 9588017009Tema(s): Indicadores de gestión \ Competitividad \ Administración de empresas \Clasificación LoC:658.4013 B453i
Contenidos:
La Administración. -- La necesidad de demanda. -- La necesidad de recurso. -- La necesidad de ser eficientes. -- La necesidad de ser productivos. -- Teoria general de sistemas aplicada al ámbito de la organización. -- Algunas consideraciones generales acerca del enfoque sistémico de la organización. -- Definición, Finalidad, atributos y funciones esenciales del control de gestión. -- Indicadores de gestión. -- Aspectos generales. -- Vigencia. -- Nivel de generación. -- Nivel de utilización. -- Métodología general para establecimientos de Indicadores de gestión. -- Ejemplo de indicadores de gestión de un equipo de ventas. -- Cóimo se establecen los indicadores en una organización. -- Indicadores y Planeación estrategica. -- Metodología para el establecimiento de indicadores para un área de la organización. -- Indicadores y Procesos. -- Matriz de evaluación de indicadores de gestión. -- Indicadores t┤picos de algunas áreas de la organización. -- Indicadores de estructura financiera. -- Indicadores de Productos y servicios....
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Contaduría y Contabilidad Sistematizada 658.4013 B453i (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 3646

Titulo en la carátula : Indicadores de gestión : Herramientas para lograr la competitividad \ Incluye bibliografía : p.145-147

La Administración. -- La necesidad de demanda. -- La necesidad de recurso. -- La necesidad de ser eficientes. -- La necesidad de ser productivos. -- Teoria general de sistemas aplicada al ámbito de la organización. -- Algunas consideraciones generales acerca del enfoque sistémico de la organización. -- Definición, Finalidad, atributos y funciones esenciales del control de gestión. -- Indicadores de gestión. -- Aspectos generales. -- Vigencia. -- Nivel de generación. -- Nivel de utilización. -- Métodología general para establecimientos de Indicadores de gestión. -- Ejemplo de indicadores de gestión de un equipo de ventas. -- Cóimo se establecen los indicadores en una organización. -- Indicadores y Planeación estrategica. -- Metodología para el establecimiento de indicadores para un área de la organización. -- Indicadores y Procesos. -- Matriz de evaluación de indicadores de gestión. -- Indicadores t┤picos de algunas áreas de la organización. -- Indicadores de estructura financiera. -- Indicadores de Productos y servicios....

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