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008 | 210121t20202020mx a b 001 0 spa d | ||
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082 | _a658 C431g | ||
100 | 1 |
_aChiavenato, Idalberto, _d1929- _eauthor. _92534 |
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240 | 1 | 0 |
_aGestión del talento humano. _lSpanish |
245 | 1 | 0 |
_aGestión del talento humano : _bel nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones / _cIdalberto Chiavenato ; traductora, Pilar Mascaráo Sacristán ; revisión técnica, María Cristina Huerta Sobrino [and two others]. |
250 | _aQuinta edición revisada y aumentada. | ||
264 | 1 |
_aMéxico : _bMcGrawHill, _c[2020]. |
|
264 | 4 | _c2020 | |
300 |
_a502 p. _billustrations ; _c27 cm |
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336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
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337 |
_aunmediated _bn _2rdamedia |
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338 |
_avolume _bnc _2rdacarrier |
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500 | _aGestión del papel en la gestión humana y las organizaciones. | ||
504 | _aIncludes bibliographical references and index. | ||
505 | 0 | _a1: Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano.--Introducción a la gestión moderna del talento humano.--Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo.-- Planeación.--estratégica de la gestión del talento humano.--Atracción de talentos y competencias.--Reclutamiento de talentos.--Selección de talentos y competencias.--Comprometer a talentos y equipos. Socialización organizacional.--Calidad de vida en el trabajo.--Agregar talentos y competencias.--Diseño de puestos.--Gestión del desempeño.-- Recompensar a los talentos y los equipos.--Remuneración.--Programas de incentivos.--Presentaciones y servicios sociales.--Desarollo de talentos, equipo y organizaciones.--Capacitación.--Desarrollo de talentos, equipos y organizaciones.--supervisión de talentos y equipo.---Banco de datos y sistemas de información de la GTH.-- El futuro de la gestión del talento humano.--Evaluación de la gestión del talento humano. | |
520 | _a"Ofrece otra manera de administrar el negocio con ayuda de las pesonas y muestra el veloz tránsito de un papel de consultoría interna al de la consultoría organizacional que se está consolidando en la mayor parte de las organizaciones exitosas, Administrar en conjunción con los talentos --con personas dotadas de competencias, que ahora son consideradas colaboradores y socios del negocio, en lugar de simples recursos de la empresa-- representó el desafío interno más importante de la empresas en la era digital. Esa es la tarea de todo líder, sea presidente, director, gerente o supervisor, pero también en todo colaborador. Sin lugar a dudas, esta es la obra más moderna y avanzada sobre la gestión del talento humano en las organizaciones. Se trata de un libro innovador que muestra los nuevos horizones y las desafiantes tendencias que se abren en un futuro, Este libro, escrito por una de las grandes autoridades en el tema, presenta cientos de citas de empresas de primera línea para ofrecer ejemplos de casos de éxito y aplicaciones prácticas de los conceptos abordados." --Back cover. | ||
650 | 0 |
_a1. PERSONAL MANAGEMENTS _95162 |
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650 | 0 |
_a2. CAPITAL HUMANO _95163 |
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650 | 6 |
_a3. PERSONAL _xDirection. _95164 |
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700 | 1 |
_aMascaó Sacristán, Pilar, _etranslator. _95165 |
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700 | 1 |
_aHurta Sobrino, María Cristina, _ereviewer. _95166 |
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942 |
_2ddc _cBK _h658 C431g |
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947 |
_n20210121 _p20220614 _m1 _sN |
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_aUS _bPR _cPIF _dINTERAMERICAN UNIV OF PUERTO RICO |
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_ib _xb _h? |
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