| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02936nam a2200193 4500 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
9789586828765 |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
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| Número de clasificación |
658.11 S586e |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
141112s2013 ck a r 000 u spa00 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
20140627 14 : 07 : 31 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
5607 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Silva Duarte Jorge Enrique |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Emprendedor Hacia un emprendimiento sostenible / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jorge Enrique Silva Duarte |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Colombia : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Alfaomega |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
235p. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Compra realizada en Diciembre de 2013 a Plaza y Janes |
| -- |
53300 \ Libro Inventariado el 27 de Junio de2014 \ Ejemplares : 1 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
El perfil del emprendedor. -- El concepto de emprendedor. -- Emprendedores y empresarios. -- Tipos de emprendedor. -- Evalúe y potencie sus capacidades emprendedoras. -- Componentes de la iniciativa emprendedora. -- Fuerzas internas para afianzar el emprendimiento. -- La personalidad emprendedora. -- Fuerzas externas para estimular el emprendimiento. -- Integración de equipos de alto desempeño para el emprendimiento. -- Capacidad emprendedora y empresariado. -- Roles del empresario. -- Qué desencadena el espíritu emprendedor. -- El capital relacional : elemento clave para el emprendimiento. -- Métodos para indentificar oportunidades. -- ¿Por qué esa idea?. -- Criterios de selección y evaluación de oportunidades. -- La ventana de oportunidad. -- Oportunidades para emprender a partir de cambios socioculturales en la modernidad. -- La innovación, soporte de la nueva empresa. -- El concepto de innovación. -- Percepción de oportunidades. -- Competitividad e iniciativa emprendedora. -- Concepto de competitividad y propuesta de valor. -- Cadena de valor. -- Ventaja competitiva. -- Exploración de un sector empresarial. -- Análisis de competidores. -- Análisis de los proveedores. -- Análisis de clientes. -- Análisis de productos sustitutos. -- Necesidades genéricas y comportamiento del consumidor. -- Cambios socioculturales y oportunidades. -- Iniciar un emprendimiento. -- Alternativas para emprender un negocio. -- Emprendimiento y liderazgo corporativo. -- Emprendiendo con organizaciones sostenibles. -- La gerencia estratégica para el emprendimiento. -- Investigación de mercado. -- Investigación de actitudes. -- Mercado de prueba. -- Mapas de marcas. -- El ciclo de vida de los productos. -- Nociones financieras. -- El precio del producto. -- El punto de equilibrio. -- La estructura financiera. -- Manejo de tesoreria. -- Conceptos estratégicos para la gestion de los precios y los costos : curva de experiencia. -- Los valores que sustentan al emprendedor. -- El concepto de valores. -- El emprendimiento sin valores es socialmente inútil. -- Emprender sin utilizar el concepto de 'peaje'. -- Emprender para el desarrollo humano. -- El concepto de modelo de negocio. -- El plan de negocio. -- Plan de negocio extenso. -- Páginas web relacionadas. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración, Emprendimiento |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro - Material General |
