Marketing radical. Desde Harvard hasta Harley-Davidson, lecciones de diez organizaciones que rompieron las reglas y triunfaron / Sam Hill y Glenn Rifkin
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TextoEditor: España : Gestion 2000 Edición: 1 edDescripción: 304 pISBN: 8480884169Clasificación CDD: 658.8 / H645 Clasificación LoC:658.8 H645m| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro - Material General
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Biblioteca Central Ciencias empresariales | Mercadeo y Negocios Internacionales | 658.8 H645m (Navegar estantería) | Tomo. 1 | Ej. 1 | Disponible | 3433 |
Libro inventariado el 20 de Agosto de 2014. \ Ejemplares : 1
Qué es el marketing radical. -- El camino al radicalismo. -- La esencia del marketing radical. -- Los Grateful Dead. Cómo se construye una marca de rock ┤n ┤ roll. -- Providian Financial. Minas de oro en la información. -- Harley-Davidson. El ruido ensordecedor de una marca con estilo de vida. -- Comercialización de una misión, replanteamiento de una industria. -- La NBA (National Basketball Association). Un lanzamiento hacia el mercado global. -- Snap-on Tools. Un ejército móvil de distribuidores y ocho decenios de patrimonio de marca. -- Virgin Atlantic Airways. Pasión por lo imposible. -- EMC Corporation. El empeño de vencer a IBM en su propio juego. -- Harvard Business School. Marketing radical en su máxima expresión. -- Boston Beer Company. Así se destila el éxito en el mercado. -- Las lecciones del marketing radical aplicadas al marketing tradicional.
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