Emprendimiento exitoso : cómo mejorar su proceso y gestión / Alejandro Schnarch Kirberg.

Por: Schnarch Kirberg, Alejandro [autor.]Tipo de material: TextoTextoSeries Ciencias empresariales (Ecoe Ediciones): Editor: Bogotá : Ecoe Ediciones, 2022Edición: Segunda ediciónDescripción: 1 recurso en línea (xxiv, 258 p.:)Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaISBN: 9789585033870; 9585033879Tema(s): 1. Emprendimiento | 2. Aptitud creadora en los negocios | Éxito en los negociosGénero/Forma: Libros electrónicos. Clasificación CDD: 658.421 Sc572e Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
Sobre el emprendimiento.--Características del emprendedor.--Identificación de oportunidades.--Búsqueda de ideas de negocio.---Validación de las oportunidades de negocio.--Estructuración del negocio.--Etapas del proceso emprendedor.--Gestión del emprendimiento.--Marketing para emprender.--A modo de conclusiones.
Resumen: Desde hace mucho tiempo, se impulsa, motiva y apoya bastante el emprendimiento. Se ofrecen libros, seminarios, conferencias. cursos, manuales y procedimientos: además de consejos, ejemplos y fórmulas, para llevarlo a cabo con éxito. Como consecuencia, la tasa de emprendimiento tradicional o startup es muy elevada; más, la supervivencia de estas nuevas organizaciones es muy bajas, originando muchas frustraciones, reveses y errores: se dice que de cada diez emprendimientos viables sobre el papel (con buenos planes de negocio en su inicio), cinco desaparecen (fracasan) durante el primer ejercicio de funcionamiento y otros tres lo hacen antes de alcanzar el tercer año de vida. Contracubierta.
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Libro - Material General Libro - Material General Biblioteca Central
Ciencias empresariales
Administración y Gestión Empresarial 658.421 Sc572e (Navegar estantería) Disponible 14156

"SIL: Sistema de Información en línea, complemento virtual" -- Cubierta.

Bibliografía: páginas 229-255.

Sobre el emprendimiento.--Características del emprendedor.--Identificación de oportunidades.--Búsqueda de ideas de negocio.---Validación de las oportunidades de negocio.--Estructuración del negocio.--Etapas del proceso emprendedor.--Gestión del emprendimiento.--Marketing para emprender.--A modo de conclusiones.

Desde hace mucho tiempo, se impulsa, motiva y apoya bastante el emprendimiento. Se ofrecen libros, seminarios, conferencias. cursos, manuales y procedimientos: además de consejos, ejemplos y fórmulas, para llevarlo a cabo con éxito. Como consecuencia, la tasa de emprendimiento tradicional o startup es muy elevada; más, la supervivencia de estas nuevas organizaciones es muy bajas, originando muchas frustraciones, reveses y errores: se dice que de cada diez emprendimientos viables sobre el papel (con buenos planes de negocio en su inicio), cinco desaparecen (fracasan) durante el primer ejercicio de funcionamiento y otros tres lo hacen antes de alcanzar el tercer año de vida. Contracubierta.

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