Planificación, programación y control de proyectos con Primavera P6: desde el enfoque del PMI / Francisco Manuel Salazar Castaneda.
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TextoEditor: Lima Editorial Macro 2015Edición: 5 edDescripción: 1 recurso en linea (1 recurso en linea (349 paginas):) ilustracionesTipo de contenido: texto Tipo de medio: computador Tipo de portador: recurso en lineaISBN: 9786123043131; 6123043137Tema(s): 1. Administración de proyectos | 2. Diseño de proyecto | 3. Estudio de viabilidad | 4. Operación administrativa | 5. Planificación | 6. Primavera (Programa para computadores)Clasificación CDD: 658.5 S161 Recursos en línea: Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí | Acceso a la imagen de portada, dando clic aquí | Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro - Material General
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Biblioteca Central Ciencias empresariales | Administración y Gestión Empresarial | 658.5 S161 (Navegar estantería) | Ej. 1 | Disponible | 13612 | |
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Libro - Material General
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Biblioteca Sede Sur Ciencias empresariales | Administración y Gestión Empresarial | 658.5 S161 (Navegar estantería) | Ej. 2 | Disponible | 13613 |
Incluye glosario y bibliografía.
Definición de términos de planificación, seguimiento, control y monitoreo de un proyecto.--Uso de primavera P6 para incrementar y mejorar la gestión de un proyecto.--Gestión para interactuar con primavera P6 y PMI.--Gestión de la consolidación de la información de un proyecto.
El presente libro tiene como objetivo incrementar los conocimientos adquiridos por los profesionales de planificación y control de proyectos usando Primavera P6 (versión 8.3) así como, compatibilizarlos con las normas del Project Management Institute (PMI). En la actualidad, se busca implementar procedimientos en los trabajos, en especial, en los procedimientos de planificación, programación, control, seguimiento y cierre, para optimizar tiempos de creación e implementación de un proyecto. En este contexto, este libro busca ser la referencia fundamental en esta área de procedimientos, a través de Primavera P6. El PMI es un estándar de las buenas practicas en la gestión de un proyecto, desde la fase de iniciación, ejecución y cierre de proyectos, y Primavera P6 es una herramienta y técnica para el logro de proyectos.
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